La pensée critique, la créativité et la capacité à comprendre ce que les autres veulent seront les compétences les plus précieuses pour l’avenir.

— Sam Altman

Ma méthode pour former

Un apprentissage par l’expérience et le jeu

Parce que l’on retient souvent mieux en vivant les concepts qu’en les écoutant, chaque session alterne mises en situation, jeux de rôle et exercices d’expérimentation collective.

Un focus sur le leadership opérationnel

Développer son impact en maîtrisant des compétences essentielles : feedback efficace, gestion des conversations difficiles, pilotage de la performance et délégation adaptée.

Un travail en profondeur sur la communication et la posture

Explorer son mode de fonctionnement avec MBTI ou DISC, identifier ses points forts et ajuster son style managérial pour mieux embarquer ses équipes.

Des temps d’échange et de co-développement entre pairs

Capitaliser sur l’intelligence collective pour confronter ses défis, s’inspirer et repartir avec des solutions concrètes à appliquer immédiatement.

Un ancrage durable avec des rappels et des suivis post-formation

Parce qu’une formation seule ne suffit pas, je propose des moments de retour sur expérience et des points d’ancrage pour assurer une mise en application efficace.

Apprendre toujours plus

Les sujets que je transmet avec passion.

Développer une culture du feedback

Demander, donner, recevoir, agir, et instaurer une culture du feedback

Gérer les conflits efficacement

Identifier les conversations difficiles, les biais, la meilleure stratégie de gestion de conflit, et comment mener ces conversations

Gagner la confiance des autres

Comment développer la confiance auprès de ses interlocuteurs et l'instaurer durablement

Renforcer la coopération au sein de son équipe

Comment faire en sorte que son équipe communique mieux, soit focus sur des objectifs communs, et développe l'intelligence collective pour résoudre des problèmes

Développer la diversité multiculturelle

Prendre conscience de la valeur des équipes mixtes et devenir ambassadeur de la diversité

Définition d'une vision et mission engageante

Co-construire une vision, mission, stratégie et engager ses équipes derrière ce projet

Prendre des décisions difficiles et développer son esprit critique

Identifier les biais, émotions, et autres détracteurs qui empêchent de prendre des décisions éclairées, et s'équiper pour mieux décider

Stimuler la motivation de ses équipes

Comment identifier les facteurs de motivation chez l'autre et réussir à les activer et stimuler

Développer l'autonomie de ses équipes

Comment rendre son équipe et ses membres plus autonomes dans leurs décisions et prises d’initiatives

Développer son efficacité et sa gestion du temps

Réussir à optimiser son temps et (ré) équilibrer vie pro et perso

Piloter la performance

Mettre en place des KPIs pour éxécuter la stratégie et suivre la performance

Développer son influence

Comment influencer ses interlocuteurs notamment dans des organisations matricielles

Communiquer avec impact

Comment rédiger un contenu impactant et présenter de façon à générer des réactions positives auprès de son auditoire

Conduire et favoriser les changements

Comment conduire le changement avec le moins de frictions possibles

Developper son leadership authentique

Reconnaître ses préférences, ses facteurs de stress, son style de communication, et ses drivers pour un leadership plus congruent et aligné